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“El líder nace o se hace”

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“El líder nace o se hace” 1. Sísifo como metáfora del liderazgo El mito de Sísifo ofrece una imagen precisa del esfuerzo que implica conducir. No se trata del castigo impuesto por los dioses, sino de la fuerza interior necesaria para guiar en un mundo que nunca será estable. Sísifo empuja una roca que siempre vuelve a caer; el líder auténtico transforma ese movimiento repetitivo en un proceso de construcción personal y colectiva. Esta metáfora permite sostener que el líder “se hace”, aun cuando posea condiciones innatas. El liderazgo no transita un camino cierto. Se ejerce en contextos cambiantes, donde las personas constituyen mundos diversos en lo grupal e individual. Como señala Warren Bennis, los seres humanos “tienden a comportarse como los gatos”: cada uno hace lo que cree que debe hacer, y esto no siempre coincide con la visión del líder. Por eso, conducir implica alinear voluntades heterogéneas y sostener decisiones en escenarios donde la incertidumbre es estructural. ...

¿Cómo reformulamos la Argentina?

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Publicado en Diario Alfil: 16 de Septiembre 2026 Después de décadas de anomia, fragmentación y política tribal. No podemos comenzar por las soluciones. Debemos comenzar por reconocer las contradicciones en las que navegamos, porque expresan buena parte de la complejidad de nuestra realidad y, quizás, algunas razones profundas de nuestra declinación. Algunas de ellas: La contradicción entre las potencialidades objetivas de la Argentina y su incapacidad histórica para transformarlas en desarrollo sostenido: No solo contamos con recursos naturales estratégicos, capacidades científicas y tecnológicas, empresarios innovadores, trabajadores calificados y una cultura capaz de producir excelencia. Contamos también con empresarios capaces de movilizar importantes volúmenes de capital propio y del mercado mundial, como lo demuestran las inversiones en minería y petróleo. Sin embargo, esas capacidades aparecen fragmentadas y rara vez logran integrarse en un proceso sostenido de desarrollo. La co...

Liderarse para Liderar - Segundo Encuentro

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Segundo Encuentro. Objetivo :   Escudriñar  el significado del pensamiento crítico en la educación de los líderes del futuro. Eduardo: Hola Equipo! estoy contento! pero me pregunto si siguen con ganas de continuar en  esta aventura que hemos emprendido. I gnacio: Hablo por mí, profesor, ¡no dejaría por nada del mundo!  Eso sí, que manera de hacernos reflexionar e intercambiar ideas. Usted no sabe que cuando terminamos los diálogos, nosotros seguimos: si no es en forma personal, usamos Internet. Eduardo: Ustedes se estarán preguntando porque el pensamiento crítico es esencial en el desarrollo de la potencialidad del líder, ¿no es verdad? Anabella y Diego consultan: Profesor, la verdad no entendemos bien la diferencia entre lo que significa los conocimientos que vamos adquiriendo y lo que usted señala... Eduardo responde: Bien, ¿puedo hacerles una pregunta? ¡Por supuesto! contestan todos expresivamente. - Ustedes, a medida que han ido desarrollando...

Lo tribal en la vida pública argentina

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                                                                                         Publicado en Diario Alfil: 09 de Septiembre 2026 Mercado y Estado La dinámica económica actual se presenta como expresión de la libertad de mercado, aunque en los hechos depende profundamente del poder estatal. Proyectos como el RIGI, con ventajas extraordinarias para ciertos actores, o el desfinanciamiento del sistema científico y universitario, evidencian que el Estado interviene de manera decisiva. La supuesta ausencia de política industrial es, en realidad, una política orientada a la concentración y al aniquilamiento de la actual estructura productiva. Sorprende la incapacidad de la dirigencia industrial para anticipar los efectos de ...

De la declinación argentina al surgimiento del líder mesiánico

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                                                                                         Publicado en Diario Alfil: 26 de Agosto 2026 Las sagas “Presente y Pasado” y “Los líderes mesiánicos no vienen de la nada” (Alfil Diario) comparten una misma arquitectura argumental. “Presente y Pasado” analiza las causas estructurales de la decadencia argentina crisis de hegemonía, debilidad estatal, modelos económicos fallidos; “Los líderes mesiánicos no vienen de la nada” examina cómo la prolongación de esa decadencia erosiona la representación y habilita liderazgos disruptivos.   Argentina en crisis permanente La respuesta a por qué declina nuestro país se encuentra en la incapacidad del sistema político para construir un modelo h...