Miradas políticas y otros enfoques por Eduardo Dalmasso

  Tres escenas claves: Temporada 1, episodio 1 - “Monaghan Boy” En los primeros capítulos, Arthur descubre que Tommy ha utilizado un ardid para hacer creer que el caballo Monaghan Boy es una especie de “caballo mágico”. La maniobra funciona: el caballo gana y aumenta la confianza de los apostadores. Arthur teme que el juego los enfrente con Billy Kimber y con otras bandas mucho más poderosas. Tommy, en cambio, ya está pensando varios movimientos adelante. Explica que la primera victoria hará crecer la apuesta; una segunda victoria extenderá la fama del caballo y, cuando toda Birmingham confíe en él, llegará el momento de hacerlo perder y obtener una ganancia mucho mayor. La escena contiene, en germen, uno de los rasgos centrales de Shelby: no responde simplemente a las circunstancias; intenta construir las circunstancias que vendrán. Su capacidad consiste en transformar una situación pequeña en parte de una estrategia mayor. Cuando Arthur le pregunta si realmente cree que pueden en...

  De que se trata El universo de Peaky Blinders es un caso de estudio psicodinámico relevante porque articula violencia, trauma y liderazgo en un sistema familiar que funciona como “organismo colectivo”. La serie permite observar cómo un entorno marcado por guerra, pobreza y amenaza constante produce líderes cuya identidad se organiza alrededor de la “supervivencia psíquica”. En este marco, Thomas Shelby emerge como figura central no por su poder, sino porque encarna la fisura traumática que estructura al clan. Su liderazgo defensivo - controlar para no sentir, anticipar para no ser vulnerado, ejecutar para no enfrentar el vacío - muestra cómo la acción puede operar como mecanismo para impedir el colapso interno. El resto de los Shelby funciona como “estructura complementaria”: cada miembro sostiene una función emocional que Thomas no puede ejercer sin desorganizarse. Analizar la trama permite comprender cómo la violencia moldea subjetividades y cómo un líder quebrado puede estabil...

  Presentación. La carpeta Estudios sobre Liderazgo en Series y Cine reúne análisis breves de casos audiovisuales utilizados habitualmente en mis cursos para evaluar aprendizajes sobre liderazgo, dinámicas de equipo y toma de decisiones. En el aula, estas narrativas permiten observar comportamientos, dilemas y estilos de conducción en contextos complejos, y facilitan la transferencia conceptual hacia situaciones reales. Dado que muchos lectores del blog no han participado de esos procesos formativos, esta sección busca ofrecer una síntesis accesible y rigurosa de esos estudios: qué se analiza, por qué es relevante y qué enseñanzas emergen de cada caso. El objetivo es mostrar cómo la ficción, cuando se la aborda con método, funciona como laboratorio para comprender prácticas de liderazgo y patrones de interacción que también estructuran la vida organizacional. Eduardo Dalmasso. Dr. en Ciencia Política (UNC - CEA)

                                                                                      Publicado en Diario Alfil: 23 de Septiembre 2026  En “Reformulación de la Argentina” (Alfil Diario) planteamos una cuestión que será necesario profundizar: “la construcción de una hegemonía capaz de articular diferencias”. La “crisis hegemónica” aparece recurrentemente como problema central. Es posible describir la deriva del Estado como expresión de una “crisis orgánica” en nuestra experiencia histórica.   ¿Qué significa crisis orgánica en el caso argentino? A diferencia de la lectura clásica de Gramsci, donde la crisis orgánica surge de la descomposición de un viejo bloque histórico, en la Argentina la crisis es orgánica porque ese bloque n...

“El líder nace o se hace” 1. Sísifo como metáfora del liderazgo El mito de Sísifo ofrece una imagen precisa del esfuerzo que implica conducir. No se trata del castigo impuesto por los dioses, sino de la fuerza interior necesaria para guiar en un mundo que nunca será estable. Sísifo empuja una roca que siempre vuelve a caer; el líder auténtico transforma ese movimiento repetitivo en un proceso de construcción personal y colectiva. Esta metáfora permite sostener que el líder “se hace”, aun cuando posea condiciones innatas. El liderazgo no transita un camino cierto. Se ejerce en contextos cambiantes, donde las personas constituyen mundos diversos en lo grupal e individual. Como señala Warren Bennis, los seres humanos “tienden a comportarse como los gatos”: cada uno hace lo que cree que debe hacer, y esto no siempre coincide con la visión del líder. Por eso, conducir implica alinear voluntades heterogéneas y sostener decisiones en escenarios donde la incertidumbre es estructural. ...

Publicado en Diario Alfil: 16 de Septiembre 2026 Después de décadas de anomia, fragmentación y política tribal. No podemos comenzar por las soluciones. Debemos comenzar por reconocer las contradicciones en las que navegamos, porque expresan buena parte de la complejidad de nuestra realidad y, quizás, algunas razones profundas de nuestra declinación. Algunas de ellas: La contradicción entre las potencialidades objetivas de la Argentina y su incapacidad histórica para transformarlas en desarrollo sostenido: No solo contamos con recursos naturales estratégicos, capacidades científicas y tecnológicas, empresarios innovadores, trabajadores calificados y una cultura capaz de producir excelencia. Contamos también con empresarios capaces de movilizar importantes volúmenes de capital propio y del mercado mundial, como lo demuestran las inversiones en minería y petróleo. Sin embargo, esas capacidades aparecen fragmentadas y rara vez logran integrarse en un proceso sostenido de desarrollo. La co...