Miradas políticas y otros enfoques por Eduardo Dalmasso

¡EL LÍDER AUTÉNTICO ES UN HOMBRE LIBRE! Dr. Eduardo Dalmasso* 28 de Noviembre de 2020 Universidad de las Américas/Fundación Jenkins Estas 11 ponencias sobre   los aspectos a contemplar en el desarrollo de lo que considero un líder auténtico se debió   a una invitación muy particular de uno de los directivos de la Fundación Jenkins de Puebla- México,   Roberto Solano. El mismo en su invitación me pidió que si   fuera posible   pudiera describir algunos puntos   medulares sobre la Educación a contempla r en el desarrollo de Líderes   Auténticos, que según sus palabras eran tan necesarios en México y en el resto de América Latina.   Afirmación con la que concordé y concuerdo, máxime en esta época de crisis múltiples.   Mi intención es que cada una de ellas,   sea el espejo que dé lugar al debate y reflexión de aquellos que compartan la importancia social de generar los líderes que la sociedad requiere. 11 PONENCIAS PARA LA REFLEXI...

GALLITO DE PELEA Eduardo Dalmasso 28 de Octubre de 2020 Podrán encontrar el artículo, en el siguiente enlace:  https://drive.google.com/file/d/1tDws8d4MnyXMu4fBTom-p8G0Q3HydcsZ/view?usp=sharing

  NUESTRA VISIÓN ES PODEROSA, SÍ. 28 de Octubre de 2020 Eduardo Dalmasso "Los seres humanos necesitamos superar la rutina. En la medida en que lo logramos, nos sentimos más dignos y armónicos con nuestra existencia. La rutina, que en muchos aspectos de nuestra práctica diaria es ineludible, sólo la aceptamos bien, cuando nos sentimos portadores y jardineros de un sueño. n   ¿Qué es un sueño ? : algo que nuestro espíritu y cuerpo reclama como una posibilidad de realización y transformación…”   PRIMERO LIDERARSE, LUEGO LIDERAR. •       Cuando profundizamos nuestro autoconocimiento, y desde allí nuestros deseos más íntimos, sabemos lo que realmente queremos. Esto sin duda nos proporciona márgenes de libertad e identidad suficiente para gobernar nuestras vidas. Pero la riqueza que depara el autoconocimiento, no concluye en uno, ocurre que como sujetos empezamos a generar influencias positivas sobre los que están a nuestro alrededor, ya que la armonía ...

  SOBRE NUESTROS MIEDOS 28 de Octubre de 2020 Eduardo Dalmasso 1.- Siempre magnificamos las consecuencias. Y ante la incertidumbre que nos provoca el miedo, nunca hacemos el ejercicio de completar el círculo. 1.1.- Cuando lo completamos, nos damos cuenta que   el fracaso o el error no es una tragedia. 2.- En la vida, nadie que realiza cosas deja de tener fracasos o cometer errores. 4.1.- Pero la voluntad de superación implica asumir el aprendizaje y el   (des) aprendizaje   como una constante.   El crecimiento como líderes implica asumir esta realidad. 3.-Los miedos siempre tienen que ver con el otro. Está implícito que el fracaso será motivo   de mofa o de   debilidad ante los otros, algo que está ligado a la cultura del éxito. Cuando   tenemos miedo de quedar mal o de que otros nos den menos valor, lo que estamos haciendo es depender de la mirada de los otros. Por eso la búsqueda del éxito, en cualquiera de sus niveles, nos transfo...

  ÍNDICE PRESENTACIÓN   Presentación- 26 de Diciembre de 2017 1.- ACERCA DEL SIGNIFICADO DE LIDERAR Serie Líderes de nuestro Destino Líderes de nuestro destino – 19 de Marzo de 2018 Los sistemas educativos como cimiento de liderazgo – 19 de Marzo de 2018 Educación y no formación. – 26 de Marzo de 2018 El proceso de educación de nuestro líderes – 8 de Abril de 2018 Líderes de nuestro destino. La educación humanística y la condición humana – 12 de Abril de 2018 El liderazgo se define en los valores que prescriben las acciones – 21 de Abril de 2018 Deodoro Roca, un símbolo de los desafíos de la hora actual – 28 de Abril de 2018 Sobre: ¡líderes auténticos! – 4 de Mayo de 2018 La construcción de nuestro liderazgo – 12 de Mayo de 2018 El camino del líder – 18 de Mayo de 2018 El líder en su larga marcha – 28 de Mayo de 2018 Sobre la plenitud del líder – 13 de Junio de 2018 El líder como sujeto responsable – 25 de Junio de 2018 Líderes de nuestro destino. Conclusiones sumarias – 4 de ...